博览会将房产、建筑建材、装饰领域上下游产业链群进行有效整合，参展范围涵盖室内外所有产品，集中展示门窗幕墙、油漆涂料、陶瓷卫浴、集成吊顶、暖通水处理、外墙保温、家具家居、不锈钢、铝型材等产品。设有房地产展区、装饰材料展区、建筑材料展区、玻璃产业、保温防火材料展区、陶瓷卫浴展区、墙纸壁画软装饰展区、家具家居展区、装饰板材展区、不锈钢展区、门窗幕墙展区、铝工业展区、防水材料展区、油漆涂料展区、橱柜衣柜展区、地毯展区、集成吊顶展区、建筑五金电器展区等。论打造国际建材行业发展“风向标”，国内展会功不可没，然而境外展会更胜一筹。复制链接（http://www.showguide.cn/zhbuilding/）查看全球建材行业展会列表，认准盈拓，出国参展，行销世界，中国优质企业的最佳选择。

建材竞争目前不仅仅是品牌和品牌的竞争，也上升到市场与市场的竞争（高端建材市场和当地传统建材市场，建材沿街店面竞争）。还有就是渠道和渠道的竞争，包括电商渠道（双11销售额）、传统零售渠道（店面销售/团购/活动）、家装公司销售渠道（走货家装公司代销售）、工程渠道。

走进农村市场，还有民事军事应急工程。西部，甚至沿着丝绸之路到中亚，都是很大的市场

我做铝木门窗的，目前做的不如07.08年了，那个时候房产形势好，还没盖完房子就卖出去了，开发商舍得花钱要高品质门窗。但我相信铝木窗前景肯定是有的，因为人的追求总是向往更进一步，房产公司做的少了是考虑到成本，小业主懂行的自己换窗的也不在少数。

目前几个大品牌在横向扩张，例如欧派橱柜扩张到衣柜、卫浴，大自然地板扩张到建材同行异业。

我觉得建材品牌逐渐减少了，很多人会转移行业（包括厂家和经销商），建材行业口碑还是蛮重要的，还有当地的积累。一个新兴的品牌，除了很大的技术革命，要不是很难打败传统老牌。除非有技术革命或者价格优势，不容易复制，不然，新品牌，很难。

和几个行业大牛聊过，建材行业大体的方向应该类似家电行业，行业会越来越透明，倾向大卖场方向（苏宁，国美），以及电商购买，线下体验。由于运营成本费用，未来门店影响将会越来越弱化，但是因为产品体验问题和大宗商品，不会消失。

一线外资品牌开始和已经在三四线城市深入做渠道，很多国内小厂压力很大。而且，外资品牌因为在中国设厂，成本控制后，产品的价格也大幅下滑，似的很多个人家庭装修也会选择这些牌子。

建材行业的电商相较其他行业的电商来说，最多的弊病在于 客户关系管理这块，基本都是买完就走，没有回头客的。一辈子装修2-3套房子以上的毕竟是少数。单个流量引入的成本居高不下，二次销售的机会少。

大品牌的市场份额不断扩大，小品牌杂牌被不断洗牌（产品质量跟不上，渠道没铺设好，后勤模块差距很大，最简单的就是产品图册：能看出一个品牌的文化高度，最直接的体现）。进了大品牌后的业务和小品牌的业务差距很大，培养模式不一样，大品牌的业务强势，有条理性，系统理论较强，创新性较弱。小品牌的业务圆滑，世故，凡事有余地，但对当地的销售帮助很小，这个体现在公司背后的支持，后勤，营销，管理方面。